Стоимость обучения 10 000 рублей
Срок обучения 20 часов
Тип программы Семинары-тренинги
Форма обучения Очная
Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации
Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное
Название подразделения Факультет технологий управления
Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61, оф. 409
Телефон +7 (342) 241-41-29, +7 (342) 234-51-34
e-mail pku06@mail.ru
Цели:
- понять принципы управления современным предприятием, необходимые для обеспечения его конкурентоспособности;
- определить требования, предъявляемые к построению эффективных систем LEAN u QRM;
- ознакомиться с методами и моделями, применяемыми в концепциях бережливого и быстрореагирующего производства;
- сформировать структуру подсистем производственной системы LEAN u QRM ;
- разработать предложения в программу мероприятий по улучшению систем управления предприятием.
Содержательные вопросы:
- Из чего должны состоять системы управления предприятием при внедрении концепций LEAN u QRM?
- Как формируется Дорожная карта при внедрении концепций LEAN u QRM?
Основной информационный источник:
«Бережливое и быстрореагирующее производство: монография» / Д. А. Марков, Н. А. Маркова, В. Л. Попов – Пермь, Изд-во ПНИПУ, 2018. — 325 с. Книга удостоена 1-ой премии Пермского края в области социально-экономических наук.
Методические материалы:
- Слушатели обеспечиваются комплектом индивидуальных раздаточных материалов в твердой копии и на СД-дисках.
Программа
1. Концепция LEAN
- Эволюция развития производственных систем. Принципы, методы и инструменты бережливого производства
- Развитие производственной системы предприятия на основе концепции бережливого производства
- Зарубежный и отечественный опыт внедрения концепции бережливого производства
- Особенности внедрения концепции бережливого производства на промышленном предприятии
2. Концепция QRM
- Четыре базовых элемента стратегии QRM. Правило «шестой степени»
- Организационная структура: ячейки QRM. Принципы системной динамики.
- Принципы быстрого реагирования в офисных операциях
- Системный подход к внедрению концепции QRM на предприятии