Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Полный список

Программы Финансы и кредит  Бюджетирование для управления персоналом
Учебный курс

Бюджетирование для управления персоналом

Цели занятия:

Получить теоретические знания в области технологии бюджетного управления на предприятии в целом и в службе управления персоналом в частности, а так же в области экономических расчетов эффективности инвестирования в персонал. Закрепить полученные знания на практических занятиях: формирование бюджета отдела по управлению персоналом; расчет экономической эффективности проекта по обучению персонала на примере практической задачи.

Тренер: Федорченко Елена Ивановна

Ожидаемые результаты обучения: Участники знают основы управленческого учета (умеют читать и понимать бюджет предприятия, видят текущие статьи бюджета, понимают принципы формирования бюджета). Умеют формировать бюджет затрат на персонал (на год, на месяц) в зависимости от стратегического плана компании, распределять его (по подразделениям, по статьям), контролировать/корректировать исполнение бюджета. Могут обосновать собственнику/топ-менеджеру затраты на персонал, рассчитать ожидаемый экономический эффект. 4. Могут рассчитать финансовые показатели деятельности отдела по работе с персоналом.

 

Программа:

1 часть. Бюджетное управление как технология управления на предприятии.

1. Основы бюджетного управления на предприятии.

2. Форматы планов-отчетов в БУ, их взаимосвязь, процесс формирования консолидированных бюджетов.

3. Технология формирования бюджета затрат подразделения, процесса (на примере бюджета по персоналу). Его увязка со стратегией и целями предприятия.

4. Особенности и место в общей системе бюджетного управления бюджета по персоналу.

5. Практика по формированию бюджета по управлению персоналом.

2 часть. Обоснование и расчет эффективности инвестиций в персонал.

1. Этапы процесса оценки эффективности инвестиций в обучение персонала.

      1.1. Планирование затрат и ожидаемых результатов обучения

      1.2. Сбор данных по результатам

      1.3. Выявление эффекта от проведенного обучения

      1.4. Преобразование эффекта в денежный эквивалент

2. Расчет затрат на обучение и показателя рентабельности обучения «возврат инвестиций»

3. Пример оценки эффективности тренинга по бюджетированию – практика.

 

Ожидаемые результаты обучения:

  1. Участники знают основы управленческого учета (умеют читать и понимать бюджет предприятия, видят текущие статьи бюджета, понимают принципы формирования бюджета).
  2. Умеют формировать бюджет затрат на персонал (на год, на месяц) в зависимости от стратегического плана компании, распределять его (по подразделениям, по статьям), контролировать/корректировать исполнение бюджета.
  3. Могут обосновать собственнику/топ-менеджеру затраты на персонал, рассчитать ожидаемый экономический эффект.
  4. Могут рассчитать финансовые показатели деятельности отдела по работе с персоналом.

 

Время, планируемое на подачу теоретического материала: 1 часть – 60%, 2 часть – 70%

Время, планируемое на отработку умений: оставшееся время

 

Контакты:

Бескровная Валентина Юрьевна (менеджер)

Солодяшкина Юлия Евгеньевна (зав.кафедрой)

  • Web-сайт: http://finance.office59.ru/
  • E-mail: juli@rmс.edu.ru , vb@rmc.edu.ru   
  • Телефон: (342) 246-15-28 
  • Адрес: г. Пермь, Комсомольский пр., 61, оф. 411 

     

     

  • 6500.00 руб ограничений нет свидетельство ИПК-РМЦПК очная

    • Семинары и тренинги