Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Полный список

Программы Управленческие тренинги  Программа развития лидеров
Учебный курс

Программа развития лидеров

тренинг

 

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность.

 

Что такое лидерство? Много лет мы определяли лидерство как процесс влияния на людей для достижения какой-либо цели. Современное понятие лидерства шире. Это способность при помощи собственной индивидуальности развивать индивидуальность других людей.

 

Цель программы: развитие  основных навыков эффективного индивидуального лидерства для  повышения личных результатов и быстрого карьерного роста

 

Во время обучения участники смогут:

  • определить свой лидерский и управленческий потенциал,
  • повысить свою эффективность как лидера и руководителя,
  • развить навыки решения конфликтных ситуаций в команде,
  • сформировать мотивацию на дальнейшее профессиональное и личностное развитие в области организационного лидерства 

№ п/п Наименование тем Кол-во часов
1

Самооценка лидерского потенциала

Кто такой лидер. Кто я - лидер или нет. Какие лидерские качества у меня есть и какие качества мне нужно развить. Хочу ли я стать лидером. Что и как нужно делать, чтобы стать лидером. Личная ответственность и стресс-менеджмент. Техники набора энергии

2

Самосознание лидера

Понимание собственных целей, желаний, интересов и эмоций. Как сбалансировать преимущества и личные ограничения: повышение эффективности лидерства. Степень осознанности карьерных выборов, готовность к саморазвитию, самосовершенствованию, использованию эффективных средств развития.

3

Создание собственного видения

Как воплотить свое видение будущего: совмещение ролей. Лидер как вдохновитель и как создатель организационных структур. Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.

4

Компетенции лидера

Развитие лидерских компетенций
Какими качествами, знаниями, умениями и навыками обладает лидер.
Основные функции лидера. Гибкость и индивидуальность. Контроль и интеграция. Контроль и стабильность.
Целеустремленность лидера: как проложить путь к завтрашним успехам. Магия харизмы и ее составляющие. Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.

5

Системность мышления и действия

Процесс выработки управленческого решения. Определение сути проблемы. Переформулирование проблемы в задачу. Глубина планирования управленческого пути, соответствие карьерных выборов ценностям личности, способность реализовать собственные решения.
Техники принятия «дальновидных» групповых решений.

6

Влияние. Выстраивание доверия, отношений

Техники влияния – власть лидера. Принципы эмоционального влияния. Расстановка приоритетов. Создание информационной базы и базы для принятия решений. Ассертивное поведение как способ влияния. Использование влияния для мотивации подчиненных. Использование своей уникальности для развития подчиненных.
Техники оказания влияния на сотрудников.

7

Эффективные коммуникации

Техники влияния: речевые стратегии. Коммуникативные навыки, речь, энергия техники вовлечения. Основные приемы лидерской коммуникации. Ассертивность как позитивная коммуникация. Умение убеждать себя и других как инструмент лидерства. Приемы управления конфликтами. Профилактика конфликтов. Конструктивное урегулирование конфликтов.

ИТОГО:

24

 

Дополнительная информация:

E-mail: fcp_@mail.ru

Телефоны:

Декан факультета Дворянских Надежда Васильевна: (342) 298-52-36 (сот.), 241-41-25 

Учебная часть:(342) 277-57-46 (сот.), 241-00-35 

 

Адрес: Комсомольский проспект, 61, оф. 219 (деканат), 407 (учебная часть)

24 ак.ч. 20000.00 руб ограничений нет свидетельство ИПК-РМЦПК очная

  • Семинары и тренинги