Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Полный список

Программы Управленческие тренинги  Система управления человеческими ресурсами на основе модели компетенций
Учебный курс

Система управления человеческими ресурсами на основе модели компетенций

тренинг

 

Цель программы:  развитие управленческих  компетенций  руководителей  для эффективного их  использования в руководящей деятельности.

 

Целевая аудитория:

  • руководители организаций; линейные руководители;
  • руководители служб персонала, HR-менеджеры;
  • менеджеры по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджеры.  

Тренинг предназначен для тех, кто хочет:

  • Получить действенный инструмент  по управлению человеческими ресурсами в создании основы для выстраивания единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития, продвижения и ротации - на всех этапах работы с персоналом.
  • Разработать критерии для анализа эффективности системы управления персонала; интегрированный перечень  ключевых компетенций (знаний, навыков и личностных качеств), необходимых сотрудникам для достижения стратегических целей  организации, качественного выполнения функциональных обязанностей определённой должности.
  • Внедрить управление по компетенциям с максимальным эффектом для организации: повышение эффективности и качества выполняемой работы (оплата труда), обеспечение требуемым персоналом (поиск и подбор, адаптация), совершенствование корпоративной культуры (мотивация), планирование карьерного роста (обучение и развитие), повышение стандартов качества (оценка).

Преимущества программы: практическая направленность, интерактивные формы обучения, интенсивный характер обучения и удобный формат, позволяющий в минимальные сроки повысить уровень профессиональной подготовки руководителей.

 

Программа ориентирована  на разработку корпоративной Модели компетенций и эффективное её применение как управленческого инструмента  для результативного  взаимодействия  с сотрудниками. Программа  составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний о компетенциях, формируются практические навыки  применения  инструментов управления человеческими ресурсами.

 

Программа рассчитана на 16 учебных часов, имеет 3 модуля.

 

  Программа 

 

Программа реализуется в формате тренинга с применением современных активных форм обучения (анализ производственных ситуаций, работа в мини-группах, в парах, дискуссии, тренировочные упражнения, обсуждения, интерактивное взаимодействие участников между собой и с тренером).

 

Раздаточный материал: тетради участников, содержащие основной теоретический материал и ряд практических заданий; дополнительные методические материалы в электронном виде.

 

Формы подведения итогов реализации программы тренинга:

  • Текущий контроль. В ходе обучения организуются дискуссии по изучаемым темам и проводятся опросы  по заданным вопросам в целях оценки усвоения отдельных составляющих тематического плана.
  • Итоговый контроль. Для контроля  по усвоению учебной программы предусмотрена оценка знаний, умений, навыков в форме тестирования.

Корпоративные тренинги согласовываются с заказчиками.

Открытые тренинги организуются по мере набора групп.

 


 

Дополнительная информация:

E-mail: fcp_@mail.ru

Телефоны:

Декан факультета Дворянских Надежда Васильевна: (342) 298-52-36 (сот.), 241-41-25 

Учебная часть:(342) 277-57-46 (сот.), 241-00-35 

 

Адрес: Комсомольский проспект, 61, оф. 219 (деканат), 407 (учебная часть)

16 ак. ч. 15000.00 руб ограничений нет свидетельство ИПК-РМЦПК очно-заочная (вечерняя)

  • Семинары и тренинги