Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Полный список

Программы Управленческие тренинги  Высокоэффективные навыки лидеров
Учебный курс

Высокоэффективные навыки лидеров

Цель тренинга:

Повышение эффективности работы руководителя на основе модели «Осознаю-Делаю-Получаю»

 

Аудитория:

Тренинг рассчитан на руководителей организации, стремящихся к:
- значительному и устойчивому повышению личной эффективности, эффективности  команды и всей организации в целом;
- вовлеченности всех членов организации в достижение выдающихся результатов.

 

Результаты тренинга:

 

Для участников:
- Осознание факторов, снижающих эффективность, и способность противостоять им.
- Осознание своего права и способности влиять на свою жизнь.
- Правильная расстановка приоритетов на работе и в личной жизни.
- Способность эффективно противостоять негативным внешним воздействиям.
- Способность спокойно говорить «нет» делам, которые не являются действительно важными.
- Способность эффективно управлять временем.
- Уменьшение количества и интенсивности кризисов и стрессов.
- Способность к построению отношений, основанных на высоком уровне доверия. 
- Способность находить взаимовыгодные варианты решения проблем, которые раньше казались неразрешимыми. 
- Способность эффективно общаться в условиях конфликта или эмоционального напряжения.
- Способность эффективно взаимодействовать с другими людьми при совместном решении проблем, в ходе переговоров и построения коммуникаций.
- Критерии для нахождения оптимального баланса между личной и трудовой деятельностью.
- Получение большего удовольствия от жизни.

 

Для организации:
- Формирование нового видения для дальнейшего развития необходимых профессиональных навыков и построения более эффективной корпоративной культуры. 
- Высокая готовность сотрудников к дальнейшему развитию и отказу от неэффективных моделей поведения. 
- Возрастание ответственности сотрудников за выполнение работы. Сотрудники фокусируются на том, что находится в их круге влияния, а не на том, что за его пределами, не ищут виновных, когда что-то не получается.
- Способность организации неуклонно двигаться к цели даже в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. 
- В организации создаются условия для: 
   -  повышения качества командной работы
   - роста производительности
   - уменьшения текучести кадров

 

Формы работы:

- Интенсивное взаимодействие ведущего и участников.
- Деловые игры.
- Анализ материалов и упражнений.
- Разбор случаев из практики участников
- Видеофильмы.

 

 

Тренер:

Плетенёв Владислав Аркадьевич, сертифицированный бизнес-тренер ГАОО ДПО «Институт повышения квалификации-РМЦПК
Телефон: +7 912 49 93 171
e-mail:  pletenev@list.ru

 

 

20 ч. 7000.00 руб среднее профессиональное, высшее профессиональное удостоверение о повышении квалификации очная

  • Семинары и тренинги