Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Проект подготовки профессиональных кадров в области автомобильного сервиса Полный список

Программы Информационные технологии  Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio
Учебный курс

Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio

Моделирование бизнес-процессов в Business Studio (проектирование системы управления компании) Business Studio 3.6. — система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и упростить развитие своей системы управления, внедрение системы менеджмента качества.

 

Основные решаемые задачи:

  • Формализация стратегии и контроль ее достижения
  • Проектирование и оптимизация бизнес-процессов
  • Проектирование организационной структуры и штатного расписания
  • Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации
  • Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO
  • Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем

Программа курса:

 

Проектирование системы управления компании: 

  • основные элементы системы управления компании
  • принципы формирования системы целей и показателей
  • понятие бизнес-процесса
  • последовательность разработки модели бизнес-процессов
  • выделение бизнес-процессов верхнего уровня посредством определения объектов управления
  • подходы к выбору конфигурации модели бизнес-процессов
  • структура модели бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в BusinessStudio
  • принцип формирования регламентирующей документации в Business Studio

Обзор среды моделирования:

  • формирование новой базы данных
  • загрузка/выгрузка баз данных
  • удаление баз данных

 

Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):

  • формирование дерева целей
  • формирование показателей достижения целей
  • построение стратегической карты

Моделирование бизнес-процессов:

  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio
  • построение контекстной диаграммы
  • понятие внешней ссылки
  • построение диаграммы бизнес-процессов верхнего уровня в нотации IDEF0.

Проектирование организационной структуры:

  • формирование организационной структуры компании
  • построение организационной диаграммы
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов
  • назначение физических лиц на должности

 

Правила построения диаграмм бизнес-процессов:

  • понятие туннелирования стрелок
  • правила удаления стрелок
  • понятие междиаграммной ссылки

 

Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):

  • формирование перечня объектов, классификация объектов
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам
  • атрибуты объектов


Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура:

  • правила моделирования для нотации Процедура
  • построение диаграммы в нотации Процедура

Контроль выполнения стратегии:

  • определение ключевых показателей эффективности KPI (KeyPerformanceIndicators) процессов
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей
  • настройка рассылки показателей физическим лицам
  • сбор значений показателей (настройка пакета импорта значений показателей)
  • расчет значений показателей при помощи формул
  • отчеты по целям и показателям
  • настройка пользовательских прав доступа для работы с показателями

Формирование регламентирующей документации:

  • заполнение параметров процессов в нотациях IDEF0 и Процедура, параметров должности и подразделения
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, должностная инструкция, положение о подразделении, документооборот
  • пакетное формирование отчетов
  • формирование HTML-навигатора

 

Раздел «Управление»:

  • назначение раздела «Управление»
  • обмен информацией (экспорт по составу)

 

Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры:

  • метод имитационного моделирования
  • метод функционально-стоимостного анализа (ФСА)
  • проведение имитации
  • отчеты по ФСА
  • расчет штатного расписания

 

Настройка отчетов объектов:

  • знакомство с объектной моделью
  • создание хранимых запросов
  • создание пользовательских параметров
  • построение пользовательских отчетов

 

Выполнение практической аттестационной задачи


 

Контакты:

Телефон: (342) 241-41-50

Адрес: 614039, г. Пермь, Комсомольский пр.61, оф.100а

Web-сайт: www.ditperm.ru

24 ч. 12600.00 руб ограничений нет удостоверение о повышении квалификации очно-заочная (вечерняя)

  • Курсы