Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Проект подготовки профессиональных кадров в области автомобильного сервиса Полный список

Программы Управление проектами  Управление проектами по стандарту PMBOК. Базовый курс.
Учебный курс

Управление проектами по стандарту PMBOК. Базовый курс.

Курс вводит слушателей в тематику управления проектами по стандарту PMBOК.
Курс будет полезен как начинающим менеджерам проектов, так и профессионалам.
Курс состоит из теоретической и практической частей.

В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:

  • основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами
  • основы целеполагания в проектном управлении
  • системный подход к планированию и управлению проектами
  • основы управления изменениями и конфигурациями проекта
  • аспекты инициализации и закрытия проекта
  • основы составления отчетной документации по проекту
  • основы управления рисками проекта
  • состав и содержание проектной документации

В результате изучения практического материала слушатели научатся составлять оценочный план проекта, включающий:

  • определение участников проекта
  • определение целей проекта
  • определение конечных и промежуточных результатов проекта
  • определение ожиданий участников проекта от конечного результата
  • построение иерархической структуры работ
  • определение фаз и этапов проекта
  • оценку предварительных сроков и себестоимости проекта
  • разработку организационной структуры команды проекта

 

Вид обучения: очное – 3 занятия по 8 ак. час.
                           очно-заочное (вечернее) – 6 занятий по 4 ак. час

 


 

Контакты:

24 ч. 18000.00 руб среднее профессиональное, высшее профессиональное удостоверение о повышении квалификации очная, очно-заочная (вечерняя)

  • Курсы