Программы для управленцев высшей категории Управление Управленческие тренинги Управление персоналом Управление проектами Программы для студентов Маркетинг и продажи Экономика Бухгалтерский учёт и аудит Финансы и кредит Предпринимательство и бизнес Внешнеэкономическая деятельность и международный бизнес Логистика Налоги Право Психология Информационные технологии Дизайн Компьютерный дизайн Социально-культурный сервис и туризм Связи с общественностью Красота. Стиль. Имидж Секретариат Деловые коммуникации Иностранные языки Экономика и управление в строительстве Программы для школьников Ценообразование и сметное нормирование Экологический менеджмент Менеджмент качества и сертификации Энергоэффективность и энергоаудит Недвижимость Экономика здравоохранения Обеспечение безопасности Дистанционное обучение (e-learning) Повышение квалификации руководителей и специалистов строительной отрасли ЖКХ Повышение квалификации педагогических работников Полный список

Программы Управление проектами  Разработка проектов внедрение методов бережливого производства
Учебный курс

Разработка проектов внедрение методов бережливого производства

 

Преподаватель-тренер: Попов Виктор Леонидович,

  • доктор технических наук, профессор, практический опыт работы на предприятии аэрокосмического профиля – 21 год;
  • консультант 5 внедренных корпоративных систем управления на предприятиях Пермского края. Лидер управления Прикамья (2002).
  • Проходил подготовку в бизнес-школе Открытого Британского университета по курсу «Управление развитием и изменениями» (2001).
  • Автор более 180 печатных трудов и изобретений, в том числе, 12 книг. Имеются публикации за рубежом (США, Германия, Чехия, Болгария, Турция).
  • Почетный работник высшего профессионального образования РФ (2010), член экспертного совета НП «Инновационный центр Северо-западного федерального округа (2014).

 

На семинаре слушатели осваивают концепции бережливого производства, структуру и содержание инструментов бережливого производства. Изучают интегральную модель управления изменениями на предприятии. Получают практические навыки разработки проектов внедрение методов бережливого производства».

 

Теоретическая часть семинара

  • Общая характеристика концепции «Бережливое производство»
  • Структура и содержание отдельных инструментов Бережливого производства: 5S; снижение потерь; выравнивание производственного процесса; кайдзен; быстрая переналадка оборудования; защита от ошибок; точно во время; камбан и др.
  • Модели управления развитием организации. Содержание концепции «Бережливое производство»
  • Интегральная модель управления изменениями на предприятии. Организационное развитие.
  • Системная технология вмешательства. Управление организационными проектами
  • План управления проектом «Бережливое производство»: базовые области знаний. Управление содержанием, сроками, стоимостью и качеством проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта «Бережливое производство»
  • Управление коммуникациями, рисками, поставками в проекте «Бережливое производство»

Практические занятия

  • Разработке Концепций проектов «Бережливое производство»
  • Разработка организационных документов, инициирующих проект «Бережливое производство»
    Разработке Плана управления проектом «Бережливое производство» (базовые области)
  • Разработке Плана управления человеческими ресурсами проекта «Бережливое производство»
  • Разработке Плана управление коммуникациями, рисками, поставками в проекте «Бережливое производство»

Срок обучения - 16 ак. часов
 
дневная – 2 занятия по 8 ак. час.
вечерняя – 4 занятий по 4 ак. час


16 ак. часов 14000.00 руб среднее профессиональное, высшее профессиональное удостоверение о повышении квалификации очно-заочная (вечерняя)

  • Семинары и тренинги