Стоимость обучения 15 000 рублей

Срок обучения 3 дня

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная, Очно-заочная (вечерняя)

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации

Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное

Название подразделения Факультет корпоративных программ

Учебная программа «ЛИН-ТРЕНЕР» (Базовый уровень обучения внутренних тренеров) направлена на  подготовку тренеров внутрифирменной системы обучения для эффективного внедрения системы Бережливого производства. Тема актуальна для  развития предприятия, включает в себя необходимый  объём учебных занятий, охватывающих основные вопросы теории и практики тренерской работы.

Уровень  программы: базовый.

Преимущества  программы: практическая направленность, интерактивные формы обучения, интенсивный характер обучения и удобный формат позволяют в минимальные сроки  освоить программу профессиональной подготовки внутреннего лин–тренера.

Целевая аудитория: руководители и специалисты, имеющие знания о Бережливом производстве и (или) опыт управления, эксперты Бережливого производства, специалисты по развитию производственных систем.

Программа  ориентирована на создание своего тренерского стиля, отработку тренерских компетенций, а также  на получение навыков эффективного взаимодействия с учебной группой. Программа  составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения. Участники получат исчерпывающее представление о профессии  внутреннего тренера во всех формах её существования.

Цель программы:  обучение тренерским компетенциям и инструментарию.

Конкретные задачи программы:

• Ознакомить со спецификой обучения взрослых.
• Отработать навыки эффективного взаимодействия с аудиторией при проведении обучающих мероприятий.
• Развить  навыки  по установлению контакта, публичных выступлений, разработки учебных программ, проведения рабочих инструктажей, деловых бесед, презентаций и тренингов.
• Сформировать представление о групповой динамике и способах управления ею.

Ожидаемые результаты:

• Создание корпоративной базы знаний.
• Формирование тренерских компетенций, повышение профессиональной уверенности.
• Освоение практических инструментов организации и проведения активного обучения на предприятии.
• Изменение профессиональных установок, мировоззрения и мышления руководителей и работников за счёт обучения, совершенствования рабочих процессов, улучшения взаимоотношений и взаимодействия.
• Передача готового сценария тренинга, алгоритмов, шаблонов, упражнений.

В результате обучения участники  тренинга смогут:

• Проводить эффективные презентации, деловые беседы и рабочие инструктажи.
• Устанавливать доверительные взаимоотношения с учебной группой, управлять вниманием аудитории, вовлечённостью и эмоциональным состоянием обучаемых,  планировать развитие групповых процессов на тренинге, а также предотвращать появление «сложных» ситуаций.
• Применять   передовые технологии, методы, приёмы, способы, алгоритмы  в обучении персонала Бережливому производству.
• Разрабатывать программы тренингов, отдельных упражнений и групповых форм работы, проводить обратную связь и посттренинговые мероприятия.
• Эффективно проводить тренинги по внедрению технологий ЛИН–менеджмента.
• Мотивировать и вовлекать персонал в проекты повышения эффективности через обучение действием.
• Самостоятельно проводить оценку уровня знаний,  умений, навыков обучаемых, выявлять их сильные стороны и затруднения. Эффективно влиять на поведение, используя конструктивную обратную связь.
• Оценивать результаты обучения.

Формы подведения итогов реализации программы:

• Текущий контроль. В ходе обучения организуются дискуссии по изучаемым темам и проводятся опросы  в целях оценки усвоения отдельных составляющих тематического плана.
• Итоговый контроль. Для контроля за усвоением учебной программы предусмотрена оценка знаний, умений и навыков в форме тестирования.

Программа

Программа рассчитана на  3 дня (24 учебных часа), по 3 модуля ежедневно.
Количество участников –  до 16 человек.

Программа реализуется в  формате тренинга с применением современных активных форм обучения (анализ производственных ситуаций, работа в мини-группах, в парах, дискуссии, тренировочные упражнения, обсуждения,  интерактивное взаимодействие участников между собой и с тренером, обучение действием).

Раздаточный материал: тетради участников, содержащие основной теоретический материал и ряд практических заданий. Дополнительные методические материалы в электронном виде.