Стоимость обучения 45 000 рублей

Срок обучения 100 часов

Тип программы Повышение квалификации

Форма обучения Дистанционная, Заочная

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации

Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное

Название подразделения Школа успеха

Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61

Телефон +7-912-499-31-71

e-mail pletenev@list.ru

Предлагаем новый образовательный проект по развитию навыков и формированию  компетенций собственников и руководителей предприятий  и организаций – в виде серии тренингов и мастер-классов.  В арсенале несколько программ обучения, направленных на развитие компетенций управленческих  команд, что  позволит опытным руководителям систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим заложить основу правильных принципов управления.

Программа рассчитана на представителей высшего управленческого звена, собственников компаний, сложившихся бизнесменов, высококлассных бизнес — аналитиков и консультантов.

 Программа состоит из четырёх сбалансированных блоков:

• 1 блок. Главные навыки руководителя — 25 часов
• 2 блок. Ситуационное руководство — 25 часов
• 3 блок. Навыки высокоэффективных людей — Лидерство — 25 часов
• 4 блок. Эффективные коммуникации — 25 часов
  

  ---

Тренер: Влад Плетенев —

Ваш советник, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по психологии.

---

Программа поможет:

• Развить навыки управленцев компаний по формированию работоспособных  команд.
• Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними.
• Научиться делегировать несвойственные задачи.
• Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу.
• Раскрыть потенциал сотрудников и повысить их дисциплинированность.
• Добиться уверенности руководителей в себе и в своей команде.
• Получить свежий взгляд на функционал руководителя.

  Что ожидать?

• Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмент», «руководство», «управление», «эффективное руководство».
• Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART,  техникам планирования групповой и индивидуальной работы, распределению нагрузок и задач.
• Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.
• Материалы включают  самые передовые методы  управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.

---

ОТЗЫВЫ

• Савин Я.С., директор ООО «ИТС-Сервис», 2023
• Югова Е.А., 2023
• Логачёв А.В., главный механик ООО «Агентство «АТЛАНТ»», 2022
• Салимова С.К., собственник салона красоты «Атмосфера» (2022)
• Алакина А.Л., директор МАУК г. Перми «ПЕРМЬПАРК
• Кирилина О.Ю., ПКК «Выбор», 2021
• Мусина А.Г., руководитель аналитического отдела «Белуга групп», 2020
• Трегубова Р.И., руководитель контрактной службы ГБУЗ ПК «Чусовская больница им. В.Г. Любимова», 2020
• Чазова A.H. руководитель отдела продаж ООО ПКП «ПЕРМРЕЗИНОТЕХНИКА», 2019
• Моисеева Е.И., нач. отдела расчетов Пермэнергосбыт, 2019
• Волошина Е.Р., директор ООО «ТД Фаворит», 2019
• Степанов А., начальник подразделения ООО «Гидросервис», 2019
• Степанова А.В., директор ООО ТД «Гидросервис», 2019