Стоимость обучения 45 000 рублей
Срок обучения 100 часов
Тип программы Повышение квалификации
Форма обучения Дистанционная, Заочная
Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации
Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное
Название подразделения Школа успеха
Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61
Телефон +7-912-499-31-71
e-mail pletenev@list.ru
Предлагаем новый образовательный проект по развитию навыков и формированию компетенций собственников и руководителей предприятий и организаций – в виде серии тренингов и мастер-классов. В арсенале несколько программ обучения, направленных на развитие компетенций управленческих команд, что позволит опытным руководителям систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим заложить основу правильных принципов управления.
Программа рассчитана на представителей высшего управленческого звена, собственников компаний, сложившихся бизнесменов, высококлассных бизнес — аналитиков и консультантов.
Программа состоит из четырёх сбалансированных блоков:

Тренер: Влад Плетенев —
Ваш советник, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по психологии.
Программа поможет:
- Развить навыки управленцев компаний по формированию работоспособных команд.
- Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними.
- Научиться делегировать несвойственные задачи.
- Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу.
- Раскрыть потенциал сотрудников и повысить их дисциплинированность.
- Добиться уверенности руководителей в себе и в своей команде.
- Получить свежий взгляд на функционал руководителя.
Что ожидать?
- Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмент», «руководство», «управление», «эффективное руководство».
- Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART, техникам планирования групповой и индивидуальной работы, распределению нагрузок и задач.
- Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.
- Материалы включают самые передовые методы управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.
ОТЗЫВЫ
- Савин Я.С., директор ООО «ИТС-Сервис», 2023
- Югова Е.А., 2023
- Логачёв А.В., главный механик ООО «Агентство «АТЛАНТ»», 2022
- Салимова С.К., собственник салона красоты «Атмосфера» (2022)
- Алакина А.Л., директор МАУК г. Перми «ПЕРМЬПАРК
- Кирилина О.Ю., ПКК «Выбор», 2021
- Мусина А.Г., руководитель аналитического отдела «Белуга групп», 2020
- Трегубова Р.И., руководитель контрактной службы ГБУЗ ПК «Чусовская больница им. В.Г. Любимова», 2020
- Чазова A.H. руководитель отдела продаж ООО ПКП «ПЕРМРЕЗИНОТЕХНИКА», 2019
- Моисеева Е.И., нач. отдела расчетов Пермэнергосбыт, 2019
- Волошина Е.Р., директор ООО «ТД Фаворит», 2019
- Степанов А., начальник подразделения ООО «Гидросервис», 2019
- Степанова А.В., директор ООО ТД «Гидросервис», 2019