Автономная некоммерческая организация
дополнительного профессионального образования
«Региональный межотраслевой центр
переподготовки кадров имени А.В. Молодчика»
Россия, г. Пермь Сайт находится в доработке

Запишитесь на программу

Стоимость обучения 45 000 рублей

Срок обучения 100 часов

Тип программы Повышение квалификации

Форма обучения Дистанционная, Заочная

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации

Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное

Название подразделения Школа успеха

Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61

Телефон +7-912-499-31-71

e-mail pletenev@list.ru

Предлагаем новый образовательный проект по развитию навыков и формированию  компетенций собственников и руководителей предприятий  и организаций – в виде серии тренингов и мастер-классов.  В арсенале несколько программ обучения, направленных на развитие компетенций управленческих  команд, что  позволит опытным руководителям систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим заложить основу правильных принципов управления.

Программа рассчитана на представителей высшего управленческого звена, собственников компаний, сложившихся бизнесменов, высококлассных бизнес — аналитиков и консультантов.

 Программа состоит из четырёх сбалансированных блоков:

Тренер: Влад Плетенев 

Ваш советник, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по психологии.


Программа поможет:

  • Развить навыки управленцев компаний по формированию работоспособных  команд.
  • Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними.
  • Научиться делегировать несвойственные задачи.
  • Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу.
  • Раскрыть потенциал сотрудников и повысить их дисциплинированность.
  • Добиться уверенности руководителей в себе и в своей команде.
  • Получить свежий взгляд на функционал руководителя.

  Что ожидать?

  • Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмент», «руководство», «управление», «эффективное руководство».
  • Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART,  техникам планирования групповой и индивидуальной работы, распределению нагрузок и задач.
  • Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.
  • Материалы включают  самые передовые методы  управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.


ОТЗЫВЫ

Добавить комментарий