Государственная автономная образовательная организация
дополнительного профессионального образования
«ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ – РМЦПК»
Россия, г. Пермь
  • Бизнес-тренер «ИПК-РМЦПК».
  • Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента ПНИПУ.
  • В сфере бизнес-образования с 2004 г.

Профессиональное развитие:

  • Модератор форсайт-сессий, Агентство стратегических инициатив, г. Москва, 2017 г.
  • Мастер QRM (Производство с быстрой реакцией), QRM Management Center, Голландия, 2016 г.
  • Фасилитатор корпоративных сессий, «Имидж персонал», г. Москва, 2008 г.
  • Победитель Всероссийского конкурса бизнес-тренеров в Сбербанке России; внешний тренер Сбербанка России, 2011 г.
  • Кандидат экономических наук, УРО РАН Институт экономики, г. Екатеринбург, 2010 г.
  • Сертифицированный тренер по международной программе «Ситуационное руководство», г. Москва, 2008 г.
  • Корпоративный тренер, Открытый университет Марка Кукушкина, г. Москва, 2004 г.
  • Экономист-менеджер, Пермский государственный технический университет, 2002 г.

 Постоянные клиенты:

  • Компании «ГК Лукойл» (Лукойл-Пермь, Лукойл-Инжиниринг и т.д.)
  • ПАО «Метафракс»
  • ПАО «Т Плюс»
  • ОАО «Энергосбыт Плюс»
  • Пермский краевой многофункциональный центр

 Особенности ведения тренинговых программ:

  • динамичность,
  • четкая, структурированная подача материала,
  • приоритетность отработки навыков,
  • позитивная атмосфера,
  • гибкая адаптация программы тренинга под потребности группы,
  • внимательное отношение к индивидуальным особенностям участников тренинга,
  • акцент на мотивацию участников к применению новых знаний и навыков.

Примеры тренинговых программ, реализованных на предприятиях:

Направление работы Тренинговая программа Целевая аудитория
Развитие управленческих и личностно-деловых компетенций работников «Ситуационное руководство»

«Ключевые навыки руководителя»

«Мотивация персонала»

«Лидер и его команда»

«Управление конфликтами»

«Эффективные коммуникации»

«Технология DISC»

ИТР, линейные руководители, специалисты, участники кадрового резерва
Оценка персонала «Деловые игры, решение кейсов, диагностические методики» Линейные руководители, ТОПы
Адаптация и развитие молодых специалистов «Моя компания. Заключение психологического контракта»

«Мое будущее в компании: индивидуальный план развития»

«Новый старт для Совета молодых специалистов»

«Эффективная работа кураторов цехов»

Молодые специалисты
Развитие инновационного потенциала работников «6 шляп мышления»

«Публичные выступления»

«Инженерно-техническое творчество»

Молодые работники
Управление корпоративной культурой «Командообразование»

«Корпоративная культура как инструмент управления»

«Методы и инструменты трансляции корпоративной культуры»

«Ресторанный тимбилдинг»

Служба по работе с персоналом

Внутренние тренеры