Стоимость обучения 7 500 рублей
Срок обучения 8 часов
Тип программы Семинары-тренинги
Форма обучения Очная
Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК
Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное
Название подразделения Факультет корпоративных программ
Программа направлена на повышение уровня эффективного управления временем руководителями, которые активно взаимодействуют с окружающими для выполнения своих рабочих задач. Включает в себя необходимый объем учебных занятий, охватывающих основные вопросы теории и практики тайм — менеджмента.
Программа предназначена для руководителей и кадрового резерва, кто непосредственно работает с персоналом. Тема программы актуальна для развития управленческой компетентности руководителей, т.к. их деятельность предполагает эффективное использование рабочего времени.
Преимущества программы: практическая направленность, интерактивные формы обучения, интенсивный характер обучения и удобный формат, позволяющий в минимальные сроки повысить уровень профессиональной подготовки.
Программа ориентирована на развитие навыков управления времени с использованием эффективных методик. Программа составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения.
Цель программы: развитие профессиональной компетенции по управлению временем и эффективное распределение временных ресурсов (time — managements) с учетом индивидуальных особенностей восприятия времени руководителем.
Конкретные задачи программы:
Ожидаемые результаты:
В результате обучения участники тренинга смогут:
Формы подведения итогов реализации программы
Программа имеет 3 модуля.
Программа реализуется в формате тренинга с применением современных активных форм обучения (анализ производственных ситуаций, работа в мини-группах, в парах, дискуссии, тренировочные упражнения, обсуждения, интерактивное взаимодействие участников между собой и с тренером).
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Модуль 1. Понятие «Управление временем» и стратегическое планирование времени
Модуль 2. Тактический тайм-менеджмент – как управлять своим временем в течение дня
Модуль 3. Технический инструментарий эффективного управления временем
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
№ п/п | Наименование модуля | Формы проведения обучения |
---|---|---|
1 | Понятие «Управление временем» и стратегическое планирование времени. | *Мини-лекция по теме 1Модуля * Тренировочные упражнения по стратегическому планированию времени *Ролевая игра. Есть ли у вас план? * Текущий контроль Тест по стратегическому планированию времени. |
2 | Тактический тайм-менеджмент – как управлять своим временем в течение дня. | *Мини-лекция по теме 2 Модуля *Работа в мини-группах. Один день руководителя * Интерактивное взаимодействие участников между собой и с тренером по вопросам организации рабочего дня руководителя в разрезе тайм-менеджмента. *Текущий контроль Отработка навыка самоконтроля по использованию рабочего времени |
3 | Технический инструментарий эффективного управления временем. | *Работа в парах, группах по отработке методик, техник и приёмов по управлению временем. *Деловая игра «Устранение поглотителей времени». *Текущий контроль. Правила эффективного использования рабочего времени. |
Итоговый контроль, обратная связь | Итоговое тестирование по основным разделам программы |
Раздаточный материал:
Тетради участников, содержащие основной теоретический материал и ряд практических заданий. Дополнительные методические материалы в электронном виде.
Корпоративные тренинги согласовываются с заказчиками.
Открытые тренинги организуются по мере набора групп.