Государственное автономное учреждение
дополнительного профессионального образования
«ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ – РМЦПК»
Россия, г. Пермь

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подразделение проводит следующие курсы:

Живи, управляя: искусство ставить цели и управлять временем

Авторский тренинг  Галины Черноваловой


Цель: 

  • Научится ценить свое время, делать выбор быстро и получать  чуть БОЛЬШЕ удовольствия.
  • Понять, что, как и когда хочешь. Прописать цели так, чтобы они сбывались в жизни, а не только на бумаге и в мечтах.
  • Научиться формировать новые привычки.
    Все, что ты имеешь – благодаря твоим привычкам. Все, что ты НЕ имеешь, тоже благодаря им.
  • Понять главные принципы экономии времени и узнать новые программы и ресурсы для «успеть больше»
  • ПОВЕРИТЬ В СЕБЯ и понять КАК «заставить» себя, не заставляя!

Стоимость обучения 6 500 рублей (спецусловия)

Срок обучения 10 часов

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная

Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК

Исходный уровень образования Ограничений нет

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

Ключевые навыки руководителя НОВОГО периоДА

Направление: НОВЫЕ ПРОГРАММЫ

Программа повышения квалификации для руководителей учебных заведений.

В программе:

  • Информационная гигиена. Кого и как слушать, чтобы понимать происходящее, осознавать тренды и будущее системы образования
  • Как научить персонал самоуправлению и эмоциональной саморегуляции
  • Как в период самоизоляции и других ограничений повысить профессионализм своего персонала и подготовить его к новой реальности
  • Как помочь персоналу не потерять здравый смысл и выстроить карьерную траекторию
  • Как в ограниченных условиях разделить работу и дом
  • Как помочь сотрудникам сохранить семью и не повторить опыт Китая
  • Новая система мотивации, привязанная к дорожной карте развития персонала
  • Как грамотно контролировать персонал, когда на самом деле ты не понимаешь, чем они сейчас заняты
  • Программы и ресурсы, которые срочно нужно освоить руководителям, сотрудникам, родителям
  • Стратегические задачи текущего времени: создание ресурсной базы работы с клиентами, наладка бизнес процессов, развитие системы продвижения и лояльности, создание новых продуктов
  • Технологии on-line взаимодействия с детьми и родителями
  • Менеджмент знаний

Стоимость обучения 20 000 - 30 000 рублей

Срок обучения 2 месяца

Количество часов 72 часа

Тип программы Повышение квалификации

Форма обучения Дистанционная

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации

Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

Ключевые навыки управляющего 2.0

Направление: Авторские проекты

 «Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников»

 Авторский тренинг Галины Черноваловой «Ключевые навыки руководителя»

 Цель: 

  • Прокачать управленческие навыки, чтобы высвободить время для решения стратегических задач и «для себя лично»
  • Проработать инструменты влияния на персонал для повышения его ответственности за результат и желания достигать бОльшего

Стоимость обучения 11 000 рублей

Срок обучения 20 часов

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная

Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК

Исходный уровень образования Ограничений нет

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

ПРОдажи для PROдвинутых. Уровень HIGH

Это мастерская для руководителей отдела продаж и желающих ими стать!

Стоимость обучения 7 000 рублей

Срок обучения 10 часов

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная

Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК

Исходный уровень образования Ограничений нет

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

Продажи с нуля

Все основное и важное за 1 день для построения фундамента и системы в своих продажах.

Стоимость обучения 5 000 рублей (спецусловия)

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная

Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК

Исходный уровень образования Ограничений нет

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

Продажи: сила технологий и вдохновения

Тренинг позволит овладеть эффективными  умениями и техниками личных продаж, обрести уверенность в себе, а фирме – в завтрашнем дне и гарантированном профессионализме своих сотрудников!

Тренинг проводит опытный консультант – Галина Черновалова.

Стоимость обучения от 7 500 рублей

Срок обучения 2 дня, с 10-00 до 18-00

Тип программы Семинары-тренинги

Форма обучения Очная

Выдаваемые документы Свидетельство ИПК-РМЦПК

Исходный уровень образования Ограничений нет

Название подразделения Корпоративный тайм-менеджмент

Телефон +7-912-88-68-860, +7 (342) 277-00-68

e-mail g-chernovalova@yandex.ru

Подробнее о программе

Приветствую Вас, уважаемый Гость!

Разрешите представиться! Меня зовут Галина Черновалова, я руководитель структурного подразделения «Корпоративный тайм-менеджмент», в ИПК-РМЦПК работаю с 1999 года, а подразделение это создано «от запроса Клиентов», специалистов и компаний, четко понимающих, что мир изменился и в это турбулентное время важно не только учиться и обучать своих сотрудников, а делать это быстро, играя на опережении.

Галина Черновалова

  • Эксперт в сфере стратегических коммуникаций, целеполагания, управления временем и усиления отделов продаж
  • ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕНЕР, БИЗНЕС–ТЕХНОЛОГ
  • Научный сотрудник  ПНИПУ,
  • Преподаватель программы МВА и Президентской программы
  • Участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями  «KM Aльянс»
  • Основатель профессионального сообщества ExperTeam
  • В сфере бизнеса 18 лет:
  • Портрет компаний-клиентов – более 170;
  • Опыт управленческой деятельности и  продаж;
  • Опыт организации и проведения крупных городских мероприятий;
  • Имею авторские проекты и методики.

 

Победитель (1 место) III Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга 2019» в номинации «Мастер бизнес-тренер в области управленческих функций», категории А (более 10 лет в профессии).

Инициаторы и организаторы конкурса — Комитет ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес образованию ТПП РФ, Некоммерческое партнерство «Сообщество бизнес-тренеров» (Ассоциация), АНО ДПО Международный институт менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП) ТПП РФ при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ.

 

 

Специализация (тренинги, семинары, консалтинг):

  • Личное и корпоративное целеполагание». Тайм-менеджмент
  • Ключевые навыки руководителя. Формирование корпоративной культуры
  • Технологии эффективных продаж. Деловые переговоры
  • Управление знаниями. Формирование и развитие сообществ
  • Психология личности. Управление манипуляциями. НЛП
  • Лидер и его команда. Командообразование
  • Самопрезентация и публичные выступления. Работа с голосом
  • Управление конфликтами и стрессом
  • Оценка, аттестация и мотивация персонала

Моя миссия «Помогать бизнесу быть успешнее, а Личности счастливее»

Мой девиз по жизни «Не ждите чуда, чудите сами»

Мой девиз в развитии «Учимся весело и эффективно»

 


НАША КОМАНДА

«Хочешь идти быстро, иди один, желаешь далеко – идти командой»

Именно поэтому НАС много. В нашей команде специалисты и эксперты Перми и других городов с уникальными компетенциями и сильными личностными качествами, объединенные следующими ценностями:

  • Быстро и качественно развиваться;
  • Созидать, творить и делиться;
  • Уметь слышать, быстро адаптироваться и работать на высокий результат.

Формы обучения, которые мы Вам можем предложить:

  • Корпоративные тренинги и стратегические сессии;
  • Мини аудит компании (под наблюдаемый «Синдром» в компании);
  • Консалтинг (сопровождение бизнеса) под задачи компании;
  • Тренинги открытого набора, когда прийти можно по одному участнику и по собственному желанию, а не только когда «начальник отправил»»
  • Индивидуальное обучение;
  • On-line обучение.