Стоимость обучения 15 000 рублей
Срок обучения 2 дня
Количество часов 20 часов
Тип программы Семинары-тренинги
Форма обучения Дистанционная, Очная
Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации
Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное
Название подразделения Школа успеха
Адрес 614039, г. Пермь, Комсомольский пр., 61
Телефон +7-912-499-31-71
e-mail pletenev@list.ru
Что ожидать от тренинга?
- Набор приемов и технологий, которые позволяют провести детализацию задач, поставленных перед подчиненными. Это означает взаимопонимание между сотрудниками и руководителями. Результативное использование методов из сферы «менеджмент», «руководство», «управление», «эффективное руководство».
- Алгоритмы и живые примеры по принципам SMART, Дереву целей, Техникам планирования групповой и индивидуальной работы, Распределению нагрузок и задач.
- Деловые и ролевые ситуации с отработкой навыка руководителя по постановке задач персоналу, активизации сотрудников, получению обратной связи, управлению достижением целей коллектива и своих целей, делегированию ответственности и полномочий.
- Разнообразие приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и эффективного выхода из них. Методы повышения мотивации подчиненных.
- Материалы к тренингу включают самые передовые методы управления сотрудниками и техники саморазвития в качестве эффективного и уверенного руководителя.
Институт практикует современные технологии и наработки в сфере обучения:
- Разбор кейсов и видеоситуаций.
- Деловые игры, групповые игры с последующим подробным анализом.
- Упражнения на формирование эффективных стратегий управления собой.
- Работа в малых группах, круглые столы, групповые дискуссии.
- Подача информации блоками.
- Тесты на самоанализ.
Тренинг поможет:
- Выявить ошибки в сфере руководства и провести эффективную работу с ними.
- Научиться делегировать задачи, несвойственные Вам.
- Мотивировать и вдохновить сотрудников на амбициозные цели, организовать их работу.
- Повысить дисциплинированность сотрудников, раскрыть их потенциал.
- Настроить себя и окружающих на результат.
- Добиться уверенности в себе и в своей команде.
- Получить свежий взгляд на функционал руководителя.
Программа позволяет опытным руководителям систематизировать и структурировать управленческие знания и навыки, а начинающим руководителям заложить основу правильных принципов управления.
Тематические блоки:
- Формирование позиции руководителя
— Основные отличия руководителя от хорошего исполнителя
— Роли и функции руководителя
- Планирование и самоорганизация
— Основные принципы эффективного планирования: планирование дня руководителя
— Распределение и анализ задач при ранжировании приоритетов (матрица Тайм-менеджмента)
— Методы самомотивации для решения сложных задач
— Понятие цели (SMART-принцип)
— Постановка целей сотрудникам
- Делегирование
— Цели и принципы делегирования
— Барьеры делегирования
— Анализ готовности сотрудников к делегированию им определенных функций
— Ошибки делегирования
- Мотивация
— Концепция 5 ведущих мотивов
— Показатели мотивации, диагностика ведущего мотива сотрудника
— Средства мотивации
— Инструменты материальной и нематериальной мотивации
— Проявления, причины и последствия демотивации сотрудников
— Работа с саботажником
- Контроль
— Виды и функции контроля
— Инструменты контроля
— Предварительный контроль и постановка задач: учет уровня готовности сотрудника
— Алгоритм беседы с сотрудником на этапе промежуточного контроля
— Причины невыполнения заданий и способы их коррекции
— Оценка результатов деятельности сотрудника на этапе заключительного контроля
— Обратная связь сотруднику: виды и назначение. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи
- Ситуационное руководство
— Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства».
— Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными.
— Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.
— Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.
Формы работы:
Мини-лекции, тесты для самоанализа, работа в парах и малых группах, обмен опытом и дискуссии, деловые игры.
Тренер:
Плетенёв Владислав Аркадьевич, сертифицированный бизнес-тренер ГАУ ДПО «Институт повышения квалификации-РМЦПК
Телефон: +7 912 49 93 171
e-mail: pletenev@list.ru